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“煤亮子”的“繡花功”

中國煤炭網 作者:梁錫洋 2019-03-22 16:36:57

“踏平坎坷成大道,斗罷艱險又出發”。不畏艱險,無怨無悔,用實際行動詮釋著對礦山的熱愛。他就是山東能源棗礦集團滕東煤礦綜掘工區班長王高成。作為兵頭將尾的“芝麻官”,十年的執著追求,十年的砥礪奮進,他用“繡花功”針針到位的精心,線線相扣的細心,默默無聞的奉獻,編織出一道道青春的絢麗色彩。

“繡花功”織出“安全網”

在王高成的腦海里安全永遠是第一位,必須一竿子插到底,誰也不能碰觸安全的“高壓線”,職工給他起個外號叫“一根筋”。他以創建“星級安全班組”為載體,抓管理,嚴考核,強化落實班組管理制度,規范班組安全管控,一切寧做勿右。2018年12月在117軌道巷施工過程中,由于過斷層,頂板破碎,錨網支護困難,個別職工圖省事怕麻煩,打錨桿專找好打的巷幫打,導致錨桿間距不均勻。他發現后要求錨網工必須重新補打。職工個個怨氣牢騷滿腹,不肯補打。他沒有激將大家,而是耐心說服。“沖擊地壓礦井必須強支護,這關系到礦井的整個礦井的安全,不是小事。低標準作業造成的后果不堪設想。龍鄆煤業事故教育大家應該記憶猶新,警鐘長鳴。”在他的耐心勸導下,他帶領大家又延長工作了2個多小事,確保了工程質量。

他注重班組安全建設精細化管理,以流程管理為切入點,從點到面對班組職工實行量化考核,日積分,月匯總,細化考核標準,獎罰分明,增強了班組職工的安全責任感。他創新了“三學三查”安全工作法(學安全法規,學事故案例,學操作技術;查思想,查標準、查隱患)。加強了安全教育、自主約束、自主管理,提高了職工安全隱患排查治理能力,減少了各類事故的發生。

“繡花功”創出“精品面”

質量是安全生產的重要保障。王高成班組堅持“開工既精品”“高標準,嚴要求,快實效”的安全質量管理理念。2018年6月為迎接國家一級安全生產標準化礦井考核,王高成帶領班組成員統籌安排,精心部署,定時間、定任務、定質量。本著簡潔、實用、高效的原則,從管線設施、設備附件、工作面文明衛生、支護質量標準化著手,明確分工,有條不紊的推進著創建計劃。電纜重新生根吊管平直一條線,管路清洗擦拭、設備注油、工具配件上架、材料定值掛牌管理、皮帶H架拉線整直,地板清潔平整。針對巷道成型差的特點,他親自創新了“巷道輪廓定位器”,“掘進機微積分切割法”提高了巷道成型質量,每次施工完畢,他都嚴格驗收工程質量,仔細檢查每個扎絲,網扣間距,對每個錨桿,他都要親自用扭鉅扳手加力檢測,班組工程質量在礦的歷次檢查中優良品達到100%。施工完畢,一律要求把管線盤好,吊齊,浮煤清理干凈,做到工完料凈,打造了高標準精品工程,確保了國家一級安全生產標準化礦井驗收。

“繡花功”打出“創新拳”

王高成善創新,愛專研。創新了“掘進流水線標準工序作業法”“分布式站位確認法”,使迎頭及后路各工種分工明確,責任到人,安全站位,安全確任、步步到位,有條不紊。創新了“錨固劑助推器”“多功能扭矩扳手”“錨桿加壓器”“四級聯動皮帶清掃器”等小改小革10余項,促進了施工質量和生產效率的提高。王高成班憑借著施工“利器”“絕活”“絕技”和“絕招”,進入今年3月份以來創出日均進尺5.4米的好成績。

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